Jacques Perotto

Fonction: ingénieur-conseil
Activité: management de projets urbains et économiques (programmation et AMO)
Organisation: AGORA
Président honoraire de CINOV Conseil en management (anciennement CICF management (Chambre de l'Ingénierie et du Conseil de France), syndicat professionnel de la branche du Conseil, de l'Ingénierie et du Numérique.Président de l'IDCE (Institut pour le Développement du Conseil et de l'Entreprise), organisme de formation (initiale et continue) aux métiers du Conseil et de la gestion éthique de l'Entreprise.Administrateur de l'ISQ, organisme professionnel de qualification des entreprises de prestations de services intellectuels. Président du Comité de qualification OPQCM (Office Professionnel de Qual (...)

Président honoraire de CINOV Conseil en management (anciennement CICF management (Chambre de l'Ingénierie et du Conseil de France), syndicat professionnel de la branche du Conseil, de l'Ingénierie et du Numérique.
Président de l'IDCE (Institut pour le Développement du Conseil et de l'Entreprise), organisme de formation (initiale et continue) aux métiers du Conseil et de la gestion éthique de l'Entreprise.
Administrateur de l'ISQ, organisme professionnel de qualification des entreprises de prestations de services intellectuels.

Président du Comité de qualification OPQCM (Office Professionnel de Qualification des Conseuils en Management). 

Conseil en management
Un management de projet par :
- l'analyse de la valeur des moyens affectés à des usages,
- l’analyse fonctionnelle des territoires, des équipements et des espaces,
- l’approche environnementale de l’urbanisme, méthodologie d’intervention impulsée par l’ADEME,
- la démarche RSE, méthodologie d'application des principes de développement durable aux organisations,
- l'analyse organisationnelle des activités socio-économiques,
- l'évaluation des impacts financiers liés aux choix des investissements,
- l'approche des coûts économiques liés aux conditions de fonctionnement,
- la gestion des processus de changement par la coordination d'actions successives et simultanées en environnement complexe,
- la prospective urbaine par la mise en cohérence des politiques publiques et des tendances lourdes de l’évolution des territoires,
Fonder les conditions d’émergence d’un projet, maîtriser les processus d’action et dominer son déroulement.

Spécialisations : Management de projets urbains et économiques.
Expert en démarche de qualité environnementale (AEU, RSE-ISO 26000, HQE-aménagement et HQE-construction).


  •   membre depuis le 04/2014
  •   Membre
  •   0
  •   3
  •   853

Tout
Posté
Partagé

Aucune publication postée à ce jour.